人才培養(yǎng)和使用

　　人才是公司發(fā)展的根本，公司努力促進和鼓勵員工個人的發(fā)展，并不斷為之提供與本人能力相適應的實踐舞臺。

　　公司"待人之道"是：發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、尊重人才、發(fā)展人才。通過成長性的薪金和福利、員工股權激勵計劃、導師制、完善的培訓體系來保障實現(xiàn)。

　　經(jīng)過培養(yǎng)、訓練的人才，凡學有所成、業(yè)績突出的，公司將破格委以重任、積極支持其在實踐中磨煉、提高。

　　公司不拘一格用人才，唯賢唯能。

　　公司鼓勵人才的創(chuàng)新，無論在管理、市場、技術各方面。創(chuàng)新卓有成效的，將通過晉升、晉級、獎金、榮譽、表彰等方式予以確認和支待。

　　公司各級管理人員都必須把物色和培養(yǎng)人才作為工作內(nèi)容之一。隨時關心屬下各員工的工作、生活狀況。

　　公司充分尊重被選聘的員工的個人意愿。

　　職業(yè)生涯發(fā)展

　　通過員工職涯管理體系和輔助機制幫助員工建立職涯發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)事業(yè)目標。對崗位的雙向選擇保障員工找到很適合自己的空間，公平的業(yè)績評估系統(tǒng)、針對性的培訓計劃、完善的后備人才培養(yǎng)制度使員工的才華得以充分發(fā)揮。

　　華豫萬通教育與培訓

　　快速引導新員工了解企業(yè)各種規(guī)則、結構和體系，融入企業(yè)文化之中。對公司產(chǎn)品與行業(yè)的介紹，使新員工順利進入工作角色。

　　部門委派一名指導老師給新進公司的員工提供組織文化與任務目標信息;指導如何在企業(yè)組織內(nèi)發(fā)揮作用;幫助解決工作上的疑難問題，使每位新員工體驗到團隊的氛圍和合作的文化。

　　公司每年度安排各種形式的培訓項目，如專項培訓、講座、報告會、交流會等;選派部分員工到國內(nèi)外進修、考察;建立企業(yè)網(wǎng)上學校采取e-learning提供遍布全國員工的即時學習。

　　在職學位進修

　　公司鼓勵員工進一步在職進修相關專業(yè)的學位，對工作表現(xiàn)、業(yè)績突出、符合進修資格的員工，公司將提供學位進修的資助。采用不脫產(chǎn)方式學習的員工享有全部的薪資與福利。

　　內(nèi)部職稱與任職資格評審制度

　　公司建立職稱體系,對于關鍵崗位,實行執(zhí)業(yè)準入。反對論資排輩，提倡人才的脫穎而出。

　　表彰和獎勵

　　1.對學有成效、業(yè)績的員工，公司將隨時予以表彰和獎勵。

　　2.凡全公司表彰、獎勵的人員，先由部門總經(jīng)理以上負責人提名，很后由總裁批準和宣布。

　　3.員工憑著對自己、對公司負責的精神，積極主動反映自己工作的飽滿程度，溝通渠道，對安排工作任務少、擔子輕或提前完成任務的應及時向有關經(jīng)理直至總裁提出，公司特別看重嚴于律己、勇挑重擔的員工。

　　4.員工的晉級晉職和表彰均以事實為依據(jù)，不得瞞、騙、虛，否則按違紀處理。

　　5.公司建立激勵性休假制度，對于公司有突出貢獻的員工可給予帶薪休假或公費旅游。

　　歡迎有才之士隨時與我們聯(lián)系!

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